Supervision

Worum es konkret geht

Im Unterschied zum Coaching steht hier nicht die einzelne Person im Mittelpunkt, sondern die Zusammenarbeit.

Wir machen sichtbar, wie Interaktionen entstehen, welche Dynamiken wirken und wo Missverständnisse oder Spannungen ihren Ursprung haben. So entsteht ein gemeinsames Verständnis für das, was tatsächlich passiert.

Wie ich arbeite

Supervision schafft einen strukturierten Raum für gemeinsame Reflexion.

Wir betrachten konkrete Situationen aus dem Arbeitsalltag, bringen unterschiedliche Perspektiven zusammen und klären, was zwischen den Beteiligten wirkt. Dabei geht es nicht um Bewertung, sondern um Verständnis.

Wann Supervision sinnvoll ist

Supervision ist besonders dann sinnvoll, wenn Zusammenarbeit schwierig wird oder sich Spannungen aufbauen.

Zum Beispiel, wenn:

• Konflikte im Team entstehen oder ungelöst bleiben
• Absprachen nicht greifen
• Rollen und Erwartungen unklar sind
• Zusammenarbeit sich zunehmend schwierig anfühlt

Ergebnis

Teams gewinnen Klarheit über ihre Zusammenarbeit, verbessern ihre Abstimmung und entwickeln tragfähige Formen der Zusammenarbeit.

Abgrenzung zum Coaching

Coaching richtet sich an Einzelpersonen und unterstützt bei Entscheidungen und persönlicher Klarheit. Supervision richtet sich an Teams oder Gruppen und fokussiert die gemeinsame Arbeit und Zusammenarbeit.

Verbindung zur Beratung insgesamt

Supervision ergänzt Coaching, Organisationsentwicklung und die Begleitung von Veränderungsprozessen und schafft Klarheit in der Zusammenarbeit.