Coaching und Supervision
Supervision und Coaching ist ein Begriff, der heutzutage inflationär verwendet wird. Jeder versteht darunter etwas anderes. Aus dem Leistungssport oder auch aus der Politik wissen wir, dass jeder der Spitzenleistungen bringt, mit einem Trainer, Coach oder Mentor zusammenarbeitet.
Dies ist der Tatsache geschuldet, dass man sich ideal weiterentwickeln kann, wenn man einen qualifizierten Sparringspartner zur Seite hat. Und so verstehe auch ich meine Aufgabe als Supervisor und Themen. Konstruktiv, lösungsorientiert, wertschätzend. Sprechen Sie mich gerne an, ich freue mich auf Sie.
Ihr
Sebastian Gabel
Supervisor | Coach
(stellv. Aufsichtsratsvorsitzender im DGSv)
Supervision
Supervision stellt ein wichtiges Instrument effektiver Unternehmens- und Organisationsentwicklung dar. Ziel ist es, die Qualität der beruflichen Tätigkeit zu erhöhen, berufsbedingte Belastungen zu reduzieren sowie angemessene Handlungsstrategien für sein eigenes berufliches Handeln zu entwickeln. Um dies zu ermöglichen, benötigt es ein supervisorisches Beratungskonzept, das verschiedene wissenschaftliche Disziplinen und Methoden integriert. Supervision ist für Einzelpersonen und Teams, sowohl im wirtschaftlichen, pädagogischen als auch im sozialen Sektor geeignet.
Typische Themen sind
- Klärung der hauptsächlichen Aufgaben und Ziele eines Mitarbeiters, Teams oder einer Abteilung
- Abstimmung des sozialen Umgangs miteinander, Herstellung von Verbindlichkeit
- Transparente Verteilung von Verantwortung, Kompetenzen und Aufgaben
- Klärung einer Aufbau- und Ablaufstruktur
- Klärung des institutionellen Umfelds und der Schnittstellen
- Klärung der Beziehungsmuster und Konflikte innerhalb eines Teams oder zwischen einzelnen Teammitgliedern und anderen Institutionsbereichen
Was bringt Supervision?
Gegenseitiges Verständnis, Vertrauen und Wertschätzung, höhere Motivation, Identifikation und Zufriedenheit im Arbeitsalltag, mehr Kreativität, Flexibilität und Produktivität.
Coaching
Mein Coachingangebot richtet sich direkt an Führungskräfte mit dem primären Ziel der Personalentwicklung. Meine Aufgabe als Coach ist es, Sie in Ihrem Reflexionsprozess zu unterstützen.
Dabei geht es um die Verbesserung strategischer, konzeptioneller und sozialer Kompetenzen. Ihre individuellen Potenziale und Ressourcen werden gefördert, trainiert und weiterentwickelt.
Gemeinsam klären wir Ihre derzeitige Situation und erarbeiten für Sie stimmige und kreative Lösungsstrategien für Ihre aktuellen und kommenden Herausforderungen. In Abschnitten legen wir einzelne Schritte fest und überprüfen regelmäßig Ihren Fortschritt. Sie lernen Prioritäten zu setzen, klare Entscheidungen zu treffen, sowie achtsam mit sich und anderen zu sein.
Mögliche Anlässe für ein Coaching sind:
- Rollenklärung
- Stress und Burnout (-Prävention)
- Schwierige Entscheidungen
- Schwieriger Fall oder schwierige Projekte
- Führungstätigkeit und Übernahme einer neuen Rolle
- Konflikte mit Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzen
- Veränderungen im Unternehmen (erhöhte Fluktuation etc.)
- Persönlichkeitsentwicklung (z.B. Verbesserung der sozialen Kompetenzen)
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme
Sebastian Gabel
Prokurist | Leitung Beratung und Workshops
Tel. 040 3346598-62